ان ادارة الموارد البشرية في المشاريع تعني كافة العمليات التي نحتاجها للحصول على أعلى فاعلية من الاشخاص المتعلقين في مشروع […]

إن تطور الموارد البشرية قد بدأ فعليا عندما تم دمجه مع علم النفس الوظيفي وكان التركيز في بداية استخدام علم النفس

نهدى إليك هذه المرة-أخي المدير-مجموعة من الأخطاء الإدارية نعرفك بها وننبهك إليها وندعوك إلى اجتنابها..ونحسب أنها نعم الهدية…..فكن معنا ودون

الاجتماع هو تجمع شخصين أو أكثر في مكان معين للتداول والتشاور وتبادل الرأي في موضوع معين. والإدارة الفعالة للاجتماع هي

تعد طريقة هيكلة تجزيء العمل (WBS) الرئة الرئيسية في ادارة كل مشروع ، ولا يمكن ادارة المشاريع بعزلها عن هذه

لقد وضع الكثير من مدراء الشركات والمنظمات العالمية مجموعة من الآراء الرائدة في مجال الإبتكار والإبداع، وحتى تكون مؤسساتنا نامية،

 نشرت صحيفة فايننشيال تايمز” رسالة من مصرفي استثماري، قال فيها: “أعمل في تمويل الشركات وعلى مدار الأعوام الأربعة الماضية، عملت

المديرون مثلهم مثل الموظفين معرضون للخطأ. أوقاتهم محدودة. وأعصابهم مشدودة. وهم ليسوا عباقرة ولا فلاسفة ولا موسوعيين ليعرفوا كل شئ

كلنا نعاني من كثرة الأوراق من حولنا سواء في مكاتبنا أو في منازلنا وكم من مرة أخذت من الأوقات الطولية

ان بيئة العمل الناجحة هي تلك التي يتم فيها ادارة اي نزاع وصراع ما بين الموظفين والاقسام مما يؤدي الى

  كن بشوشا: فالروح المرحة للرئيس الإداري غالبا ما تكون مصدرا كبيرا لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤوسين لأنها تحدث نفس

إن الارتقاء في السلم المهني يحتاج الى مهارات مهنية واحتراف يساعد على تقديم إنجازات عملية، لكنه في جزء مهم منه